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GPK劈鱼来了:雇佣老员工会对公司有什么影响

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住在北京的高女士仍然记得她第一次去日本时下飞机时看到的情景:一位头发花白的工作人员正有序地为乘客分类行李。在随后的行程中,酒店里一位70多岁的服务员给她端来了怀石料理。当地居民告诉她,这是日本老龄化社会常见的一幕。

事实上,早在1970年,日本就进入了老龄化社会,其主要特点之一就是老年人的就业率特别高。据日本总务省2021年9月发表的“2020年劳动力调查结果”显示,去年仍在工作的老年人口为906万人,连续17年增加,创历史新高。

其中,65岁及以上的老年人占日本总人口的29.1%,比前一年的统计数字增加了0.3个百分点。换句话说,在10个日本人中,几乎有3个老人。根据雇佣比率,每4名老年人中就有1人在工作。

日本老年人退休后做什么工作?当老龄化成为世界各国共同面临的问题时,日本有什么值得借鉴的经验?“我们公司大约20%的员工是老年人。”在日本创办了一家公司的中国老板张先生告诉中新经纬,他的公司的主要业务是为想去日本看病的中国人牵线搭桥,提供医疗咨询和指导。、船坞等服务。

“雇佣老员工会对公司有什么影响?”当中信精卫向张先生提出这个问题时,他在电话里停顿了一下,说:雇佣高级员工已经是中国公司的常态。“老年人在我们公司主要从事一些文书工作,这与他们退休前的工作类似。”张勇说,年长员工比年轻员工更稳定、更有经验。

2021年,日本厚生劳动省颁布的《老年人就业稳定法》修正案披露,除保护65岁以下员工的就业机会外,企业还应努力采取以下措施:将退休年龄提高到70岁;取消退休年龄;引进70岁以下继续就业制度;引入允许员工在70岁之前继续从事企业独立实施的社会贡献项目等。该法案将于今年4月1日实施。


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